sábado, 9 de junio de 2012

Aplicación Práctica de TECNOLOGÍAS para la INFORMACION en las ORGANIZACIONES

En esta ocasión desarrollaremos en la mas amplia expresión posible, en un solo tema, todos los conceptos y capitulos que hemos estado analizando a lo largo de nuestro curso de Tecnologías para la Información en las Organizaciones.

¿Pero cuál puede ser la mejor forma de realizar lo anterior?

Supongamos lo siguiente:

El Hombre mas rico del mundo, dueño de la empresa de telecomunicaciones No. 2 del mundo y con mayor presencia en Estados Unidos y América Latina, ha emitido una convocatoria para desarrollar e impulsar empresas mexicanas, del ramo de las Tecnologías para la Información, las cuales deben demostrar que con un concepto innovador, son capaces de facturar medio millón de dólares en su primer año de operación.

Tu eres el dueño de la Empresa "Nano-Concierge", y cuentas entre tus proncipales activos, a un desarrollo llamado "Consejero de viaje", deberas desarrollar,maplicando todo el aprendizaje de nuestro curso de Tecnologias para la Informaciónen las Organizaciones, para lograr obtener el primer lugar en el concurso y con ello conseguir un impulso, inmejorable para tu empresa y tus compañeros de equipo. En ese sentido nuestra empresa, debera competir por el apoyo de TELMEX.

Nuestra principal fortaleza, para conseguir este reto, es que contamos con un desarrollo para dispositivos móviles (aunque se ha considerado también el desarrollo y la operación de la página web que la complemente) utilizando los principales sistemas operativos de los equipos moviles, android o IOS, con todo lo anterior, además de los apoyos economicos que se deben obtener, se tiene la oportunidad para ingresar al marketplace de telmex.

A continuación nuestra empresa:
1. Integración de la empresa Nano-Concierge

Dirección
Grupo de Programación para el proyecto con 1 Lider de proyecto y 4 desarrolladores
Gerencia de Administración de Proyectos
Gerencia de Control administrativo y financiero
Gerencia de Ventas

Para la Gobernanza hemos definido que los lineamientos y estrategia que nuestra empresa debe seguir, son las reglas del PMBOK, para control y beneficio del proyecto

Se busca dar un sueldo base a programadores y ofrecer compensaciones por entrega de etapas, adicionalmente el trabajo se podrá desarrollar también en  home office

Se invertirá inicialmente y de manera significativa en la adquisición de equipo y software de desarrollo así como equipos para las pruebas en los que se va a ejecutar

Asimismo se utilizará arrendamiento de infraestructura para iniciar las operaciones

Se realizara un estudio de mercado, para analizar posibles proveedores de bases de datos que faciliten la interacción con comercios y para la interacción con mercados globales.

Para lo cual hemos considerado las tendencias actuales y la gran fuerza con que sera proyectada y que se ilustra adecuadamente en la siguiente dirección


¿Cuál será nuestra estrategia para facturación de medio millón de USD?

1. Distribución gratuita del software
2. Convenios con las empresas que tiene bases de datos, con un enfoque de trato reciproco
3. Conseguir precios preferenciales en los comercios que sean referenciados para beneficiar al usuario y conseguir recursos de los comercios
4. Contar con la opción de pago de membresia, en cuyo caso las búsquedas facilitarían el acceso a esos negocios
5. Máxima difusión e integración a redes sociales y con un esquema de reconocimiento otorgando puntos  por recomendación o por coincidencia entre contactos
6. Enfocar nuestra difusión a las lineas áreas, ya que con promoción en sus vuelos atacaríamos directamente a los clientes potenciales
7. Desarrollar puntos de contacto en los principales puertos de entrada del turista, dando información importante, instalando y asesorando sobre el uso 

tenemos el software y el equipo de desarrollo

la gestión de recursos humanos la realizaremos con un esquema de compensación integral, en el que incluiremos

Con base en un estudio de mercado seleccionaríamos las mejores plazas para introducir el servicio y el riesgo lo manejaremos, enfocandonos a un mercado principal y posteriormente abriríamos las nuevas plazas

Objetivo de la empresa
Conseguir la facturación de 500,000 usd y ser una empresa rentable
Nuestros costos de Operación
costos
mercado 500,000
personal  1´200,000
equipo 250,000
infraestructura 600,000
publicidad y ventas 500,000
administración  2´000,000

1.- Dirección de Tecnologías ara k erencia TI, gerencia Admón., gerencia ventas y Mercadotecnía
2.- desarrolladores, financieros, vendedores
3.- testers, becarias,

En nuestra primera presentación ante el Consejo de Administración PEP recibimos recomendación y para dar una orientación de procesos, nos solicitan que sel enfoque enfocarlo mas hacia organizaciones horizontales

Un interesante reto sin lugar a dudas, pero ¿seremos capaces de salir adelante?

Saludos cordiales
EAHS

domingo, 20 de mayo de 2012

SOA Arquitectura Orientada a Servicio


SOA Service Oriented Architecture
Entender el concepto de Arquitectura Orientada a Servicios (SOA), nos debe referir a empresas que integran las tareas principales de su negocio, con una arquitectura de Tecnologías de la información, aprovechando las sinergias y los espacios de innovación, pero la integración debe ser al mayor nivel posible ya que la propuesta de arquitectura debe soportar la integración de todas las tareas vinculadas a su negocio como parte central de la generación de valor de la empresa. Buscando encontrar valor en cada etapa de la implementación de SOA, partiendo de los proyectos departamentales alineándolos con la estrategia y con todas las iniciativas de la empresa.

En ese sentido SOA requiere conectividad e integración centrada en el principal valor del negocio.
En los ejemplos conocidos la mayoría de las organizaciones se centran al menos en los primeros esfuerzos de SOA en conexión, productividad y la integración. Siempre atraídos por la promesa de un menor número de cambios en las aplicaciones con código. De hecho, los servicios de la reutilización es un elemento esencial de entrega SOA, que maximiza las inversiones existentes y reduce los servicio de entrega y los costos de mantenimiento.

Sin embargo, las organizaciones pueden perder la perspectiva de obtener valor de negocio de esta nueva conectividad encontrada, centrándose en cambio en la integración de negocios más valor.
Pero dentro de los ejes principales que esta el racionalizar y optimizar los procesos de negocio, derribar los silos de aplicaciones y modificar los rígidos sistemas de TI. También en términos generales busca en todo momento aprovechar la información y su análisis, así como la ejecución del negocio libre de restricciones por aplicación.

Uno de los conceptos que me parece más importante y coincidente con otros temas que hemos observado en nuestra clase de Tecnologías para la información de las empresas, es el que se logra convertir la información en un activo de confianza, como un componente clave de un entorno SOA. Debido a que los procesos, servicios y activos de información están relacionados entre sí, las estrategias y las arquitecturas tienen que ser diseñadas siempre en el contexto de una solución de negocio.

Los principales elementos que debemos encontrar en el SOA son:
1.    Estrategia de Negocios
2.    Gestión de Procesos de Negocios
3.    Arquitectura Orientada a Servicios
4.    Infraestructura de aplicaciones dinámicas

Otro concepto que me parece muy interesante y que deseo destacar es el relativo a que las aplicaciones SOA y los servicios definidos por esta arquitectura, también se pueden extender más allá de los límites de la propia organización que los implementa, llegando hasta a sus socios, proveedores y clientes.

Licenciamiento
El licenciamiento es el concepto que se utiliza para identificar la forma en que será distribuido o puesto al alcance del público, el software o programas específicos, particularmente, considerando si los costos de su producción serán cobrados o no a los usuarios o personas que hagan uso y hasta tengan un provecho del uso del propio programa original.
Es el desarrollador, o aquél a quien éste haya cedido los derechos de explotación, quien elige el tipo de licencia según la cual distribuye el software.
Los diferentes conceptos para el dominio de este tema son:
Patente: conjunto de derechos exclusivos garantizados por un gobierno o autoridad al inventor de un nuevo producto (material o inmaterial) susceptible de ser explotado industrialmente para el bien del solicitante por un periodo de tiempo limitado.
Derecho de autor o copyright: forma de protección proporcionada por las leyes vigentes en la mayoría de los países para los autores de obras originales incluyendo obras literarias, dramáticas, musicales, artísticas e intelectuales, tanto publicadas como pendientes de publicar.
Software libre: proporciona la libertad de ejecutar el programa, para cualquier propósito; Estudiar el funcionamiento del programa, y adaptarlo a sus necesidades; redistribuir copias; mejorar el programa, y poner sus mejoras a disposición del público, para beneficio de toda la comunidad.
Software de fuente abierta; sus términos de distribución cumplen los criterios de distribución libre; inclusión del código fuente; permitir modificaciones y trabajos derivados en las mismas condiciones que el software original; integridad del código fuente del autor, pudiendo requerir que los trabajos derivados tengan distinto nombre o versión; principio de no discriminación a personas o grupos; sin uso restringido a campo de actividad; los derechos otorgados a un programa serán válidos para todo el software redistribuido sin imponer condiciones complementarias; la licencia no debe ser específica para un producto determinado; la licencia no debe poner restricciones a otro producto que se distribuya junto con el software licenciado; la licencia debe ser tecnológicamente neutral
Estándar abierto: según Bruce Perens, el basado en los principios de disponibilidad; maximizar las opciones del usuario final; sin tasas sobre la implementación; in discriminación de implementador;  permiso de extensión o restricción; evitar prácticas predatorias por fabricantes dominantes. Software de dominio público: aquél que no está protegido con copyright.
Software con copyleft: software libre cuyos términos de distribución no permiten a los redistribuidores agregar ninguna restricción adicional cuando lo redistribuyen o modifican, o sea, la versión modificada debe ser también libre.
Software semi libre: aquél que no es libre, pero viene con autorización de usar, copiar, distribuir y modificar para particulares sin fines de lucro.
Freeware: se usa comúnmente para programas que permiten la redistribución pero no la modificación (y su código fuente no está disponible).
Shareware: software con autorización de redistribuir copias, pero debe pagarse cargo por licencia de uso continuado.
Software privativo: aquél cuyo uso, redistribución o modificación están prohibidos o necesitan una autorización.
Software comercial: el desarrollado por una empresa que pretende ganar dinero por su uso.

Planeación estratégica
La planeación estratégica como una herramienta para las empresas en los entornos competitivos.
El texto, de gran actualidad, nos permite valorar la importancia que tiene la planeación estratégica, en el desarrollo de las empresas, como en tantos otros ámbitos de la historia en los que ha sido aplicado, considerando que en el desarrollo de las guerras como un elemento determinante.
Sabemos que la anticipación o predicción de los eventos que están por venir y que necesariamente deberán ser enfrentados, es una de las claves del éxito utilizado por muchas empresas, las cuales usaron de manera regular la planeación estratégica, como su herramienta principal para la conducción de sus negocios.
La Misión de la empresa, visión, meta, objetivos particulares, evaluación de los recursos de la organización (oportunidades y amenazas de su entorno), formulación de la estrategia e implementación de la estrategia  son los elementos que componen un plan integral, para establecer la Planeación estratégica de una organización. Cada etapa tiene una razón de ser y un objetivo perfectamente planteado y las empresas exitosas lo saben y lo aplican.

Alicia y el gato de Cheshire
El Gato, cuando vio a Alicia, se limitó a sonreír. Parecía tener buen carácter, pero también tenía unas uñas muy largas Y muchísimos dientes, de modo que sería mejor tratarlo con respeto. -      

- Minino de Cheshire -empezó Alicia tímidamente, pues no estaba del todo segura de si le gustaría este tratamiento: pero el Gato no hizo más que ensanchar su sonrisa, por lo que Alicia decidió que sí le gustaba-. Minino de Cheshire, ¿podrías decirme, por favor, qué camino debo seguir para salir de aquí?

- Esto depende en gran parte del sitio al que quieras llegar - dijo el Gato. 

- No me importa mucho el sitio... - dijo Alicia.    

- Entonces tampoco importa mucho el camino que tomes - dijo el Gato.

- ... siempre que llegue a alguna parte - añadió Alicia como explicación

- ¡Oh, siempre llegarás a alguna parte - aseguró el Gato- , si caminas lo suficiente! 

domingo, 13 de mayo de 2012

Killer Tux: Tendencias de las Tecnologías de la Información

Killer Tux: Tendencias de las Tecnologías de la Información
Tendencias de las Tecnologías de la Información


“Estamos en un universo en el cual hay mucha más información de la que podemos consumir. El problema que tenemos hoy es su selección”.
Ignacio Ramonet



Los nuevos parámetros tecnológicos, de lo que llamamos las nuevas Tecnologías de la Información y de Comunicación, son los mismos que han invadido nuestra forma de comunicación y socialización.

El cambio que estamos viviendo no solamente es político, global o comunicacional, sino también cultural. Pareciera que hemos vivido con Internet toda nuestra vida, pero tenemos poco más de 10 años trabajando con esta herramienta.

En Internet básicamente se utilizan tres sistemas de signos: la voz, la escritura y la imagen. Curiosamente estos tres sistemas siempre los hemos tenido.

La voz jugó un papel muy importante como primer sistema de comunicación de nuestros antepasados. A través de gestos y sonidos pudieron comunicarse con su familia y con otras tribus.


El apetito visual que tiene el ser humano, Román Gubern lo llama “pulsión icónica”, e hizo que el hombre hiciera las primeras imagenes a través de pinturas rupestres.

Más adelante, surge la escritura debido a una necesidad simbólica y cultural. Los libros fueron las primeras herramientas que llevaron conocimiento a gran distancia.

Hoy en día, estamos sobre saturados de información debido a la globalización mundial por el Internet.

Según un estudio elaborado por la empresa IDC, en el año 2006 se generaron más de 161.000 millones de gigabytes - lo que equivale a unos 161 exabytes- de información digital. Es decir, en sólo 12 meses se publicaron en Internet 3 millones de veces más de información que la existente en todos los libros escritos hasta la fecha.

Para poder guardar esta información harían falta 12 pilas de libros que fueran desde la Tierra hasta el Sol.

Según IBM, el 90% de los datos del mundo han sido creados durante los últimos dos años.
Big Data
Además de Internet, las empresas cada vez manejan mayores cantidades de información: datos de clientes, proveedores, datos financieros, nuevos productos, rutas de distribución, etcétera. Y si a ello sumamos la información proveniente de correos, videos y redes sociales como, Facebook y Twitter tenemos una explosión de datos: el Big Data.
Esta información cuyo tamaño está más allá de la capacidad de la mayoría de los software utilizados para capturar, gestionar y procesar lo que se genera diariamente, limita la capacidad de las empresas de aprovechar todo el potencial de su Big Data.


El reto hoy en día para las TI, es contar con una herramienta tecnológica que ayude a transformar esa cantidad exponencial de datos para una toma de decisiones en tiempo real y provecho de las organizaciones.


Gobernanza de la Información


Las empresas necesitan un método eficiente para administrar su información que crece de manera descomunal día a día.


Respondiendo a esta necesidad se creó el concepto de Gobernanza de la Información.


¿Pero qué es la Gobernanza de la Información?


Se encarga de estudiar, diseñar, desarrollar, implementar y administrar los sistemas de información, que son utilizados para el manejo de datos e información de toda la organización y que ejerce las funciones relativas a la tecnología de información.


Por otro lado, también busca la conceptualización y reconstrucción de la arquitectura operacional de una empresa, replanteando los roles del personal y el alineamiento entre el negocio y la TI.


Además ayuda a comprender que los roles, la experiencia y la cultura son factores determinantes para lograr el mejor impacto y conseguir el éxito de la nueva arquitectura de la empresa mejorando su rendimiento.


Implica también el alineamiento estratégico, aportación de valor, gestión del riesgo, del rendimiento y de los recursos


Hoy en día es prácticamente imposible imaginar una empresa eficiente (sin importar su tamaño), que no cuente con el involucramiento de la TI para gestionar sus negocios, haciendo énfasis en procesos básicos, como son el manejo de los registros financieros, los registros de transacciones, registros de los empleados, la facturación, la cobranza, los pagos, las compras, etc.


En este sentido, diversas corrientes han sido desarrolladas buscando dar orden y certidumbre a los procesos de las Tecnologías de Información y a la forma en que deben ser gestionadas para las empresas, por lo que respondiendo a esa necesidad nacen ITIL y COBIT.


ITIL

La Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de Información, frecuentemente abreviada ITIL (Information Technology Infrastructure Library), es un marco de trabajo de las buenas prácticas destinadas a facilitar la entrega de servicios de tecnologías de la información. ITIL resume un extenso conjunto de procedimientos de gestión ideados para ayudar a las organizaciones a lograr calidad y eficiencia en las operaciones de TI.


Estos procedimientos son independientes del proveedor y han sido desarrollados para servir como guía que abarque toda infraestructura, desarrollo y operaciones de TI.
Sus prácticas son:


1. Estrategias de los Servicios de TI.
2. Diseño de Servicios de TI.
3. Introducción de los Servicios de TI.
4. Operación de los Servicios de TI.
5. Mejora de los Servicios de TI
COBIT
Los objetivos de control para la información y tecnologías relacionadas (COBIT) es un conjunto de mejores prácticas (marco) para tecnología de la información (TI) creado por la Auditoría de Sistemas de Información y Control Association (ISACA) y el IT Governance Institute (ITGI) en 1996.


COBIT ofrece a administradores, auditores y usuarios de TI un conjunto de mejores prácticas para ayudarles a maximizar los beneficios procedentes de la utilización de tecnología de la información para el control en una empresa.


Uno de las ventajas de COBIT, es que mejora la calidad y medición de las TI a través de todo el ciclo de vida de las aplicaciones interrelacionadas, esto gracias a la implementación de un sistema de control. Por lo que nos ayuda a presentar las actividades en una estructura manejable y lógica.


COBIT está estructurado de la siguiente manera:


Objetivos de control. Brindan objetivos a la dirección basados en las mejores prácticas genéricas para todos los procesos de TI.
Guía de Implementación de Gobierno de TI. Proporciona un mapa de ruta para implementar gobierno TI utilizando los recursos COBIT.
Prácticas de Control de COBIT: Guía para Conseguir los Objetivos de Control para el Éxito del Gobierno de TI. Proporciona una guía de por qué vale la pena implementar controles y cómo implementarlos.
Guía de Aseguramiento de TI: Proporciona una guía de cómo COBIT puede utilizarse para soportar una variedad de actividades de aseguramiento.


Planteado lo anterior, nos preguntamos: ¿Qué tanto se requiere de gobernanza de la información? ¿Hacia donde va la información? ¿Es necesario ITIL? ¿Cobit?.


Como hemos visto en análisis anteriores, la información y la comuniación son susceptibles y están expuestas a ser alteradas por diversos factores desde los principios de la humanidad. Las herramientas, conocimiento y técnicas hasta hoy desarrolladas bajo el concepto de Gobernanza, ofrecen a las organizaciones a través del método, la práctica y el estudio, la mejor forma de dar mayores niveles de certidumbre a nuestros proceso y a las Tecnologías para la Información, siendo esto lo único que podemos considerar que verdaderamente ha avanzado en el procesamiento de la información.


Cloud Computing


Con el manejo de tanta información en nuestro entorno, ¿cómo poder almacenarla en un lugar seguro, de fácil acceso y que nos ayude a Gobernar de una manera eficiente?

En este punto es donde hace la aparición el Cloud Computing.

El “cloud computing” es un término relativamente nuevo en las TIC, pero que históricamente se viene usando desde los años de 1960. IBM fue la primera empresa que forma esta idea gracias a sus Mainframes.

La nube informática se define de la capacidad de compartir recursos de Tecnologías de la Información de una manera eficiente.

Se trata de un modelo de aprovisionamiento de recursos informáticos ya sean propios o rentados (hardware, software y redes) a través de internet o intranet, altamente escalable (puede crecer fácilmente, incorporando más aplicaciones y/o servicios) y con mucha facilidad de uso, incluso el usuario no debe de ser un experto para poder administrar la herramienta.

Esta tecnología esta teniendo un especial éxito en las aplicaciones de almacenamiento de información, correo corporativo, plataformas de software y plataformas para desarrolladores.

Existen grandes empresas que rentan su propia infraestructura (red, servidores, almacenamiento, centro de datos, internet) a empresas más pequeñas que nunca podrían tener este tipo de servicios si no fuera a través de una baja renta mensual.

En esta parte, es necesario aclarar que existen dos tipos de nubes: pública y privada.

Una nube pública es aquella en la que diversos clientes comparten infraestructuras mientras que una nube privada es dedicada a una sola empresa.

Respecto a la nube privada, podemos establecer diferentes niveles, en función del grado de externalización del servicio.

Al mismo tiempo, el cloud computing se clasifica en tres niveles dependiendo de los servicios y recursos que se incluyen en cada caso: infraestructura como servicio (infraestructure as a service), plataforma como servicio (platform as a service) y software como servicio (software as a service).


KPMG encontró los siguientes datos de tendencias de adopción de nubes en grandes empresas.

  • El 81% de la Alta Dirección a nivel mundial ha migrado algún área de su negocio a la nube en el último año
  • Más de una quinta parte de los presupuestos de las empresas será destinado a invertir en la nube


Sin embargo, surge la siguiente pregunta:

¿Cómo poder almacenar la información de las tarjetas de crédito de clientes y su historial de crédito en un lugar a miles de kilometros de tu oficina como es el caso de la nube pública?.

La seguridad de la información, gobernabilidad y privacidad son las mayores preocupaciones de adopción.

La extraterriolidad de la información, aparece como el mayor freno al cambio de adopción de la nube. Aunque son innumerables las pruebas que ofrecen las empresas que suministran el servicio, de que los datos personales y sus archivos estarán totalmente protegidos y prometiendo que solo el titular de la información podrá tener acceso a los datos, esto no es fácil de cumplir.

A lo largo de la historia, se han encontrado graves fallas de seguridad que nos ha demostrado una y otra vez que el internet es uno de los lugares menos seguros que pueda existir.

Sin embargo, una nube privada ayudaría a disminuir el efecto de los problemas de la seguridad y extraterriolidad de la información, pero incrementaría enormemente los costos de TI de la propia empresa, ya que la empresa tendría que hacer la compra de servidores, redes, equipos de redundancia, étc.

Estos tres temas hablados aquí son los que dictarán las TIC en las organizaciones y en nuestra vida en los próximos años.

domingo, 29 de abril de 2012

La Realidad Virtual del Bisonte de las cuevas

La Realidad Virtual del Bisonte de las cuevas

“Estamos tejidos de idéntica tela que los sueños y nuestra corta vida se cierra con un sueño”
 W. Shak

Elementos básicos de la comunicación que deben ser tomados en cuenta, (así, solo tomados en cuenta y no “considerados”, por que nunca lo podremos controlar del todo), en todo sistema de comunicación, ya que dentro de la comunicación y la percepción, ha quedado claro, los elementos tienen mas participación de la que podíamos suponer antes de este tratado, porque de la misma forma que el elemento ha ser comunicado puede, con intención o sin ella, representar otra cosa distinta de la que en realidad es, como que el propio entrono y sobre todo cada sujeto de la audiencia que recibe la imagen o la información puede, por si mismo, dar un significado distinto a lo que en el concepto original y básico se supondría estar comunicando, siendo este documento y su intención: la madre de las paradojas, ¿tu que piensas?

La realidad virtual solamente aprovecha los elementos originalmente aportados por la pintura y la fotografía, añadiendo el concepto de imagen infográfica, la cual puede ser alterada

Iconografía: ciencia de las imágenes 

virtual: ciencia basada en el empleo de ordenadores y otros dispositivos, cuyo fin es producir una apariencia de realidad